Hoạt động Mạng lưới an toàn vệ sinh viên trên địa bàn tỉnh Trà Vinh: thực trạng, nguyên nhân và giải pháp cơ bản

Mạng lưới An toàn vệ sinh viên (ATVSV) có vị trí quan trọng trong công tác an toàn vệ sinh lao động, là lực lượng nòng cốt thực hiện chức năng đôn đốc, nhắc nhở, giám sát phòng ngừa, ngăn chặn tai nạn lao động xảy ra tại nơi sản xuất và được quy định tại khoản 1 Điều 74 của Luật An toàn vệ sinh lao động, mỗi tổ sản xuất trong các cơ sở sản xuất, kinh doanh phải có ít nhất một ATVSV kiêm nhiệm trong giờ làm việc.

Theo báo cáo của các cấp công đoàn năm 2020, toàn tỉnh Trà Vinh hiện có 70 doanh nghiệp có thành lập Mạng lưới an toàn vệ sinh viên với 630 người phụ trách kiêm nhiệm, người sử dụng lao động ra quyết định thành lập và ban hành quy chế hoạt động của mạng lưới ATVSV sau khi thống nhất ý kiến với Ban chấp hành công đoàn cơ sở. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này không có phụ cấp cho mạng lưới an toàn vệ sinh viên hoạt động và thực tế cho thấy hiệu quả hoạt động của mạng lưới an toàn vệ sinh viên rất thấp. Vậy lí do vì sao, làm thế nào để nâng cao hiệu quả.

Nguyên nhân mạng lưới ATVSV hoạt động kém hiệu quả:theo Luật ATVSLĐ, An toàn vệ sinh viên phải là lao động trực tiếp nên thiếu kiến thức về ATVSLĐ, khó khăn trong giao tiếp, thuyết phục dẫn đến hoạt động kém hiệu quả; Luật chỉ ghi được dành một khoảng thời gian cho hoạt động ATVSV nhưng không nói rõ là bao nhiêu trong khi công việc chính của họ vẫn là lao động trực tiếp. Việc bỏ công việc đang làm sẽ gây ảnh hưởng đến sản xuất và thậm chí là thu nhập cá nhân đồng thời không có phụ cấp dẫn đến hoạt động không hiệu quả (trong khi Luật chỉ yêu cầu doanh nghiệp phải phụ cấp cho mạng lưới ATVSV khi thống nhất với BCH Công đoàn cơ sở nhưng không nói bao nhiêu dẫn đến có rất nhiều doanh nghiệp không thực hiện); khá nhiều quy chế hoạt động mạng lưới ATVSV của nhiều doanh nghiệp có một điểm chung là nêu trách nhiệm của ATVSV rất chung chung dẫn đến bản thân ATVSV không biết phải làm gì và cũng rất khó để đánh giá mức độ hoàn thành công việc; Ban Chấp hành công đoàn cơ sở trong các doanh nghiệp thiếu kiểm tra, nhắc nhở ATVSV hoạt động đồng thời chưa thực hiện việc thương lượng với người sử dụng lao động co chế độ phụ cấp cho mạng lưới an toàn vệ sinh viên.

Giải pháp nâng cao hiệu quả mạng lưới ATVSV:hãy sử dụng nhiều kênh để đánh giá và lựa chọn, quan sát hành vi hàng ngày về An toàn của họ; sự tích cực của họ trong các cuộc họp về An toàn; Số lượng ý tưởng, góp ý về an toàn của họ từng đề xuất. Đây là những dữ liệu rất quan trọng để giúp chúng ta lựa chọn một ATVSV tốt. Ngoài ra, uy tín, trình độ học vấn cũng là những điểm cần căn nhắc.Cần xây dựng một số phiếu kiểm tra trước, trong và sau ngày làm việc của tổ/xưởng/bộ phận mà họ công tác để giúp cho ATVSV biết sẽ làm gì, khi nào. Tổ trưởng trong tổ/xưởng/bộ phận và người quản lý cần trao đổi với họ để nắm được các khung thời gian cố định trong ngày cho họ thực hiện công tác của ATVSV.TrongQuy chế hoạt động ATVSV cần ghi rõ cách thức xếp loại và mức phụ cấp tương ứng với kết quả hoạt động để ATVSV hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.

                                                                                     Bài

                                                                                                               Minh Thiện

Mẫu sổ ghi chép hoạt động của mạng lưới an toàn vệ sinh viên